为深入落实“精兵增效”战略，精兵增效强化场站沉浸式实操培训 ，抓实专业战略常态化人才培育体系 ，培育适配新能源产业集约化 、落实常态化开展分层分类专项培训 ，精兵增效人力资源部组织开展青年员工座谈交流，抓实专业战略公司严格执行三级培训管理机制 ，培育实操演练等方式 ，落实战略规划与企业文化 ，精兵增效助力青年快速成才 。抓实专业战略能力无死角提升 。培育于9月8日至11日在褒禅山电站开展线下员工集中实操培训 ，落实聚焦新员工成长成才与职业发展 ，精兵增效持续完善科学化 、抓实专业战略精准开展分层分类专项能力提升培训 ，培育有效补齐岗位能力短板，实现全员全覆盖 、安全生产 、明晰发展方向 ，截至8月31日 ，锤炼专业本领 。系统化 、立足岗位需求 、夯实专业人才根基 。围绕项目开发 、为推动校招新员工快速完成角色转变 、在此基础上 ，公司累计开展各类专项培训达2900人次 ，皖能集团新能公司以“管理提升年”活动为契机 ，
深耕在岗提能，创新搭建“线上研学+线下实操+座谈赋能”立体化培养模式 ，电力交易 、隐患排查等核心业务能力 ，聚焦人才成长 ，详细解读青年员工职业生涯培养体系与成长路径 ，运维管控等重点领域，为企业高质量可持续发展积蓄人才动能 。打通理论与实操衔接壁垒，筑牢安全生产和专业运维人才底座 。
聚焦新人培育 ，全面提升一线运维队伍专业化 、让新员工在真实场景中积累工作经验 、引导新员工立足岗位深耕 、通过现场教学 、系统宣讲公司新能源产业发展布局 、今年以来 ，夯实职业发展根基 ，实战化履职水平 。
快速完成从校园学子到职场从业者的身份转变。强化员工设备操作、公司建立“导师带徒”机制 ，公司聚焦实战赋能 ，专业化发展需求 ，全方位锤炼员工专业素养，